为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层职业及职数设计1、部室上长、领导，副上长、副领导。具体的竞选主岗及职数详情下表。2、西北部分我司负责人、华南地区分我司、华中分我司副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
企业标题 | 中级职能部门 放置 | 备 注 |
综和工作室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤部保为、讯息化副负责人 |
事业单位开发部 | 1正 |
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贸易市场开拓建设部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安行业市场 |
卫生管理工作部 | 1副 | 应急副总兼管周围长，由工司聘用；就是一位副职在雄安挂职，我局不竟聘。我局竟聘副职偏重于消防栓和规章制度应急安全管工院作 |
建设项目监管部 | 1正1副 | 副职一般负责任系统装修材料经营 |
线质量技术工艺部 | 2副 | 副经理工兼管局长，由机构聘任制。 1副职看重水平工作处理，1副职看重科技有限公司提高和技術工作处理 |
预竣工决算标准化后勤保障部 | 1副 | 总副总叫助手担任科长，由公司的聘用 |
金融管理制度学校 （财务工作部） | 1正2副 | 1副主人着重于单位日常工作流动资金处理；1副主管侧重于品牌会计师结算、债务服务监管、直接费用服务监管。 |
劳务自然资源部 | 1正1副 |
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法律规范事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 3部门合署办公区，正职任党办室领导、组织安排化化部周围长、公会副名誉主席，副职任党办室副领导、组织安排化化部副周围长和组织安排化化员
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安排部 | ||
企业工会 | ||
传播部 | 1正 |
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监督管理查内审部 | 1正1副 | 几部门合署接待室，正职兼团委党委书记，副职基本担任审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计业绩，经竞选（选择）班子成员组长愿意后，入选竞选业绩。请评定系统技术人员及时缴纳竟聘会，客观事实公证处公证地提前做好评定系统运作。评定系统总结运作由竟聘运作引领协作组办公装修室全权负责，统计表格最终报竟聘运作引领协作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关请求（一）叁加竞岗的人士有必要保证质量所报考的资源真时相符，所演讲题目的资源办要坚定实事求是。知道有伪造答辩词的，撤销其两年左右竞岗资格证书。（二）不许參加竟聘的员进行各项推广方式请托评价员为自身打最高分亦或请上级管理者管理者打说话，不许一些员为參加竟聘的员拉票拉分。有机关人员网上举报亦或进行一些渠道遇到后普遍存在作出情行的，撤消习惯人竟聘报名要求。（三）计分工人计分时需要依照规定计分准则和英语四级分值范围之内从客观办理公证地计分，不许打人视频情分，不许确认请托乱计分。（四）报考国竟聘的师和评分系统师就必须及时报考国竟聘洽谈会，遵从活动现场组织纪律性。六、聚集老板此项竟聘的业务在品牌党委会会、董事会监事会组员会的协调领军人下做出。品牌注册成立竟聘的业务领军人负责人本职工作和档案室室，管理竟聘关干的业务。领军人负责人本职工作负责人为董繁荣国富民强同性，副负责人为唐志强同性，负责人本职工作组员为品牌全员班子组员。竟聘档案室室负责人董繁荣国富民强兼，副负责人李怀生、刘金河兼，档案室室由党委会会阻止部、人資源部、纪委二部门员组成了。