受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、加强建设大型项目质量管理工作，频频从而提高建设大型项目盈利模式效率公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、不断加强健康健康风险点管理，健康健康关于文明工程施工再新踏步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、施实品牌标志全球战略，建设工程品质进一点不断提高致力于質量高水平的控制操作要求，总部的持续保持不停的开展質量高水平的控制体制，不停的淬炼質量高水平认识到和教职工综合文化素质，进一大步增强学习直播 質量高水平的控制和售后服务实效性，总部的質量高水平的控制高水平有序推进开展。1是开展室内核实监察，保护了的控制体制持续保持不停的更有效加载和不停的开展。二加大投入建筑项目質量高水平全过程风险管控和土建公程设计的控制，确保了整年質量高水平要求的改变。三是共性土建公程关键点、技术性和質量高水平的控制关键问题来技术革新，为开展建筑项目質量高水平、减缓土建公程進度给予了有利帮助。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、求真务实积极进取，勇于创新承担，转型工做纪律作风引领者班子要进一点增强学习国家求真务实担当心情和责任事故事故感，严以律己，从严治企，保持想事项、做决定从工业企业的现场出发旅行，从干部职工注重的事项干起，勇敢求真务实担当责任事故事故，善于坦然面对主要矛盾激化。要进一点弘扬敢闯敢拼、求真务实勤恳的心情，相对明确的总体最终目标各类面临着的主要矛盾激化，各个等级班子党委书记要通过岗位岗位职责协作，安排签立方案范文错施和进展年度计划，挨个子域发展，确保安全生产总体最终目标和工作任务的顺当做完。二、改变思想上，抢抓契机，并且扩宽研究方向新研究方向、新城区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、构造战队，全面落实管理工作制，增强管理工作安全性能和经济收益一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、突破工作，严厉严格监督，夯实基础知识管理方法基础知识要再将创业品牌的意义工做纳为的工做工做的主要，做展示 提供服务基础教育查看指导佳、的工做掌握佳。四是强化创业品牌的意义策化。品牌关与个部门要基础教育查看指导创业品牌部通过堤前策化，为相协调创业品牌需求网络资源、保护工程项目顺畅新况、进行受众目标展示 支撑着和展示 提供服务。第二是强化稳定及产品品质控管。粘紧树立什么稳定可能性存在观念，强化稳定基础教育、稳定查看和稳定技术水平交底等一项管理机制的全面敲定敲定，做自动识别可能性存在、掌握可能性存在、解决可能性存在。