今年4月24日，司隆重召开半个年度“大开展”协调工作协作会。党支部副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大开展成员介绍部室审计师部处长王丽霞、财务人员部处长郝晓杰、规律行政监察部处长李燕和专职人员公司监事周志显参与了此次会议通知。
大会主持词，各参与部室据实表现形式了平日产出销售经营中出现的有待于提高的方面。李怀生应先显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
组合现阶段做工作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识促进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。摆脱很复杂老大难的安全风险状况，要下相通，合理充分利用同心同德，融洽协同合作。提前做好预先防治，发展状况任何时候交流，随时组织协调整改通知。第三个要保证状况导识。发展苗头性、局限性性状况，早消息提醒亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到底应该”的神经。会发现难题行不行盯不加、有始有终、堵塞了系统漏洞，成熟的长效机理机理，织密措施之网，可行改善管控水准。第十六要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督察排查室）